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ganzheitliche
Organisations­entwicklung

Zielgruppe:
Wir sind ein Unternehmen, das…

… ein attraktiver Arbeitgeber sein will, bei dem die Mitarbeitenden langfristig, zufrieden und gesund arbeiten.

… eine agile Organisationsform finden möchte, die den Mut hat Prozesse und Strukturen an den Menschen auszurichten.

… eine Unternehmenskultur erschaffen möchte, die Innovationen, echten Austausch und selbstverantwortliche, interdisziplinäre Zusammenarbeit fördert.

… eine klare Vision und transparente Werte haben will, die als Orientierung für alle Mitarbeitenden, Stakeholder und neue Prozesse und Projekte dienen.

… ein Ort für Weiterentwicklung, Wachstum und wertschätzende, offene Kommunikation werden will.

Nach unserer Zusammenarbeit sagt ihr Dinge wie:

„Wir haben ein klares gemeinsames Ziel, das jede und jeden Einzelnen im Unternehmen motiviert sein*ihr Bestes zu geben.“

„Wir wissen, was wir gut können und wo unsere Handlungsfelder sowie die nächsten Schritte in Richtung Ziel sind.“

„Uns ist nun klar, welche Struktur und welche Prozesse unsere Unternehmenskultur am besten abbilden.“

„Wir haben echtes Feedback von unseren Mitarbeitenden und wissen, was wir tun können, um Zufriedenheit, Gesundheit und Effektivität zu unterstützen.“

„Wir wissen nun genau, welche Art von Mitarbeitenden zu uns passt und auf was wir beim Aufbau unserer Teams (Rekruiting) achten müssen.“

„Wir haben klare und skalierbare Ziele und Standards, die wir langfristig überprüfen und weiterentwickeln können.“

„Unsere Mitarbeitenden kennen ihre Rolle und ihren Beitrag im Unternehmen und arbeiten selbstverantwortlich. So kann sich das Führungsteam strategisch mit der Zukunft befassen."

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